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《山西省建材企業(yè)改造提升2022年行動(dòng)計(jì)劃》

[環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告 - 政策法規(guī)] 發(fā)表于:2022-06-21 16:16:56
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前言
山西省工業(yè)和信息化廳印發(fā)《山西省建材企業(yè)改造提升2022年行動(dòng)計(jì)劃》,山西省通過對(duì)7戶水泥熟料企業(yè)進(jìn)行超低排放改造,對(duì)4戶水泥熟料企業(yè)進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,合計(jì)7戶企業(yè)12個(gè)項(xiàng)目,共投資3.24億元,重點(diǎn)推進(jìn)大同冀東水泥有限責(zé)任公司等7戶企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造。引導(dǎo)限制類工藝裝備通過產(chǎn)能置換退出產(chǎn)能。推進(jìn)金隅冀東集團(tuán)兼并重組代縣宏威水泥有限公司、山西華潤(rùn)福龍水泥有限公司。
詳情


《山西省建材企業(yè)改造提升2022年行動(dòng)計(jì)劃》

山西省建材企業(yè)改造提升2022年行動(dòng)計(jì)劃大牛工程師

為貫徹落實(shí)省十二次黨代會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和省“兩會(huì)”部署,聚焦構(gòu)建我省工業(yè)和信息化高質(zhì)量發(fā)展的“1+2+8”工作矩陣,推進(jìn)建材企業(yè)向智能化、綠色化、服務(wù)化方向改造提升,根據(jù)廳黨組安排,制定本計(jì)劃。大牛工程師

一、行業(yè)現(xiàn)狀資料下載_工程資料_模版下載

截止2021年底,全省現(xiàn)有在產(chǎn)水泥熟料企業(yè)50戶,設(shè)計(jì)總產(chǎn)能5369萬噸。規(guī)模最大的1條生產(chǎn)線為陽泉冀東水泥有限責(zé)任公司6000噸/天生產(chǎn)線。《山西省建材企業(yè)改造提升2022年行動(dòng)計(jì)劃》

二、主要目標(biāo)《山西省建材企業(yè)改造提升2022年行動(dòng)計(jì)劃》

通過對(duì)7戶水泥熟料企業(yè)進(jìn)行超低排放改造,對(duì)4戶水泥熟料企業(yè)進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,合計(jì)7戶企業(yè)12個(gè)項(xiàng)目,共投資3.24億元,重點(diǎn)推進(jìn)大同冀東水泥有限責(zé)任公司等7戶企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造。引導(dǎo)限制類工藝裝備通過產(chǎn)能置換退出產(chǎn)能。推進(jìn)金隅冀東集團(tuán)兼并重組代縣宏威水泥有限公司、山西華潤(rùn)福龍水泥有限公司。大牛工程師

智能化水平大幅提升。根據(jù)《建材工業(yè)智能制造數(shù)字轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃》要求,建材工業(yè)智能制造關(guān)鍵共性技術(shù)取得明顯突破,重點(diǎn)領(lǐng)域示范引領(lǐng)和推廣應(yīng)用取得較好成效,全行業(yè)智能化水平大幅提升。推動(dòng)1戶水泥熟料企業(yè)進(jìn)行自動(dòng)采選配礦、智能倉儲(chǔ)物流、設(shè)備診斷運(yùn)維、生產(chǎn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、智能質(zhì)量控制等智能化系統(tǒng)建設(shè)。《山西省建材企業(yè)改造提升2022年行動(dòng)計(jì)劃》

綠色化改造全面開展。根據(jù)《山西省水泥行業(yè)超低排放改造實(shí)施方案》要求,協(xié)調(diào)推動(dòng)7戶水泥熟料企業(yè)全面完成超低排放改造,2022年底前7戶企業(yè)改造完成后顆粒物、二氧化硫、氮氧化物排放濃度分別不高于10、35、50毫克/立方米,氨逃逸濃度不高于5毫克/立方米。大牛工程師

指導(dǎo)4戶水泥熟料企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)改造,改造完成后4戶企業(yè)可比熟料綜合能耗≤117千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸。資料下載_工程資料_規(guī)劃綱要

三、重點(diǎn)任務(wù)《山西省建材企業(yè)改造提升2022年行動(dòng)計(jì)劃》

(一)提升工藝裝備水平,實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程大牛工程師

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家水泥產(chǎn)能置換政策,嚴(yán)禁新增產(chǎn)能。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄限制類工藝裝備水泥熟料企業(yè)進(jìn)行兼并重組和產(chǎn)能置換。實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程,推動(dòng)威頓水泥4500噸/天二代新型干法水泥熟料和1500噸/天二代新型干法特種水泥熟料生產(chǎn)線產(chǎn)能置換項(xiàng)目開工建設(shè)。大牛工程師

(二)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)施智造推廣工程工程資料_工作報(bào)告_十四五

大力培育智能工廠。發(fā)揮智能制造標(biāo)桿企業(yè)的示范引領(lǐng)作用,通過持續(xù)完善、迭代和提升,在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行復(fù)制推廣。按照智能工廠建設(shè)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),培育陽泉冀東、廣靈金隅2戶企業(yè)建設(shè)集智能生產(chǎn)、智能運(yùn)維和智能管理為一體的智能工廠,切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效率、設(shè)備管理和安全環(huán)保水平,運(yùn)用三維仿真、智能采選、自動(dòng)配礦、無人駕駛、災(zāi)害監(jiān)控等手段,加快推廣機(jī)械化換人和自動(dòng)化減人、設(shè)備巡檢維護(hù)、在線監(jiān)測(cè)檢測(cè)營(yíng)等先進(jìn)技術(shù)方案。大牛工程師

(三)落實(shí)碳達(dá)峰碳中和行動(dòng),實(shí)施綠色改造工程大牛工程師

貫徹落實(shí)國(guó)家碳達(dá)峰碳中和安排部署,制定并推動(dòng)實(shí)施行業(yè)碳達(dá)峰碳中和行動(dòng)方案。對(duì)4戶水泥熟料企業(yè)開展節(jié)能改造,采用水泥熟料回轉(zhuǎn)窯余熱發(fā)電、高效篦式冷卻機(jī)改造、大推力、低一次風(fēng)量多通道燃燒器技術(shù)、集成模塊化窯襯節(jié)能技術(shù)、帶分級(jí)燃燒的高效低阻預(yù)熱器系統(tǒng)、高效節(jié)能粉磨設(shè)備等,改造完成后4戶企業(yè)單位產(chǎn)品可比綜合能耗降到117千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸以下。協(xié)調(diào)推動(dòng)7戶水泥熟料企業(yè)全面完成超低排放改造。《山西省建材企業(yè)改造提升2022年行動(dòng)計(jì)劃》

四、保障措施資料共享_工作報(bào)告_規(guī)劃綱要

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工程資料_十四五_模版下載

各市工信部門要充分認(rèn)識(shí)促進(jìn)建材行業(yè)改造提升高質(zhì)量發(fā)展的重大意義,加快推進(jìn)建材行業(yè)實(shí)施技術(shù)改造。各市人民政府對(duì)本行政區(qū)域企業(yè)技術(shù)改造工作負(fù)總責(zé),要制定工作方案,出臺(tái)相關(guān)舉措,引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和工藝技術(shù),選擇最優(yōu)改造措施,明確具體的任務(wù)清單、責(zé)任清單。文庫_工程資料_工程咨詢

(二)開展入企服務(wù)《山西省建材企業(yè)改造提升2022年行動(dòng)計(jì)劃》

圍繞“促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)升級(jí)、遴選支持重點(diǎn)項(xiàng)目、實(shí)施精準(zhǔn)幫扶服務(wù)”,全方位開展“一月一入企”全年大服務(wù)活動(dòng),在政策支持、項(xiàng)目推進(jìn)、要素保障等方面開展精準(zhǔn)服務(wù),助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展。大牛工程師

(三)強(qiáng)化政策支持資料共享_規(guī)劃綱要_報(bào)告模板

深入貫徹落實(shí)支持建材行業(yè)改造提升的節(jié)能、環(huán)保、安全、財(cái)政、金融、土地等政策,強(qiáng)化政策間銜接配合,形成政策合力。協(xié)調(diào)指導(dǎo)水泥熟料行業(yè)兼并重組,著力提升產(chǎn)業(yè)集中度。充分發(fā)揮價(jià)格杠桿作用,對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能、節(jié)能環(huán)保先進(jìn)企業(yè)加大政策扶持力度,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級(jí)。《山西省建材企業(yè)改造提升2022年行動(dòng)計(jì)劃》

(四)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管控大牛工程師

各市人民政府要加強(qiáng)建材企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)度管理,不斷強(qiáng)化工作激勵(lì)和約束機(jī)制。對(duì)提前完成技術(shù)改造的企業(yè),在資源配置、發(fā)展規(guī)劃等方面給予優(yōu)先支持;對(duì)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)度緩慢的企業(yè),要加強(qiáng)督促指導(dǎo),加快項(xiàng)目推進(jìn)力度,推動(dòng)企業(yè)按時(shí)完成技術(shù)改造。大牛工程師

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