（免費下載）GB/T 50502-2009 建筑施工組織設(shè)計規(guī)范
1 總 則
1.0.1 為規(guī)范建筑施工組織設(shè)計的編制與管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本規(guī)范。
1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴建和改建等建筑工程的施工組織設(shè)計的編制與管理。
1.0.3 建筑施工組織設(shè)計應(yīng)結(jié)合地區(qū)條件和工程特點進行編制。
1.0.4 建筑施工組織設(shè)計的編制與管理，除應(yīng)符合本規(guī)范規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定。
2 術(shù) 語
2.0.1 施工組織設(shè)計
以施工項目為對象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。
2.0.2 施工組織總設(shè)計general construction organization plan
以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。
2.0.3 單位工程施工組織設(shè)計
以單位(子單位)工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對單位(子單位)工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。
2.0.4 施工方案
以分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過程。
2.0.5 施工組織設(shè)計的動態(tài)管理
在項目實施過程中，對施工組織設(shè)計的執(zhí)行、檢查和修改的適時管理活動。
2.0.6 施工部署
對項目實施過程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括項目施工主要目標、施工順序及空間組織、施工組織安排等。
2.0.7 項目管理組織機構(gòu)
施工單位為完成施工項目建立的項目施工管理機構(gòu)。
2.0.8 施工進度計劃
為實現(xiàn)項目設(shè)定的工期目標，對各項施工過程的施工順序、起止時間和相互銜接關(guān)系所作的統(tǒng)籌策劃和安排。
2.0.9 施工資源
為完成施工項目所需要的人力、物資等生產(chǎn)要素。
2.0.10 施工現(xiàn)場平面布置
在施工用地范圍內(nèi)，對各項生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施等進行規(guī)劃和布置。
2.0.11 進度管理計劃
保證實現(xiàn)項目施工進度目標的管理計劃。包括對進度及其偏差進行測量、分析、采取的必要措施和計劃變更等。
2.0.12 質(zhì)量管理計劃
保證實現(xiàn)項目施工質(zhì)量目標的管理計劃。包括制定、實施、評價所需的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。
2.0.13 安全管理計劃
保證實現(xiàn)項目施工職業(yè)健康安全目標的管理計劃。包括制定、實施所需的組織機構(gòu)，職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。
2.0.14 環(huán)境管理計劃
保證實現(xiàn)項目施工環(huán)境目標的管理計劃。包括制定、實施所需的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。
2.0.15 成本管理計劃
保證實現(xiàn)項目施工成本目標的管理計劃。包括成本預(yù)測、實施、分析、采取的必要措施和計劃變更等。
3 基本規(guī)定
3.0.1 施工組織設(shè)計按編制對象，可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。
3.0.2 施工組織設(shè)計的編制必須遵循工程建設(shè)程序，并應(yīng)符合下列原則：
1 符合施工合同或招標文件中有關(guān)工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求；
2 積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備；
3 堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方法，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達到合理的經(jīng)濟技術(shù)指標；
4 采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工；
5 與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合。
3.0.3 施工組織設(shè)計應(yīng)以下列內(nèi)容作為編制依據(jù)：
1 與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；
2 國家現(xiàn)行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標；
3 工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件，建設(shè)單位對施工的要求；
4 工程施工合同或招標投標文件；
5 工程設(shè)計文件；
6 工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；
7 與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；
8 施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。
3.0.4 施工組織設(shè)計應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等基本內(nèi)容。
3.0.5 施工組織設(shè)計的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定：
1 施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批；
2 施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人審批；重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責(zé)人批準；
3 由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?，?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負責(zé)人核準備案；
4 規(guī)模較大的分部(分項)工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進行編制和審批。
3.0.6 施工組織設(shè)計應(yīng)實行動態(tài)管理，并符合下列規(guī)定：
1 項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充：
1) 工程設(shè)計有重大修改；
2) 有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止；
3) 主要施工方法有重大調(diào)整；
4) 主要施工資源配置有重大調(diào)整；
5) 施工環(huán)境有重大改變。
2 經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后實施；
3 項目施工前，應(yīng)進行施工組織設(shè)計逐級交底；項目施工過程中，應(yīng)對施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況進行檢查、分析并適時調(diào)整。
3.0.7 施工組織設(shè)計應(yīng)在工程竣工驗收后歸檔。
