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河西區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《河西區(qū)進一步推動文化中心標志區(qū)商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作措施》的通知(津河西政辦發(fā)〔2021〕8號)

[可行性研究報告 - 政策法規(guī)] 發(fā)表于:2026-03-05 19:24:53
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河西區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《河西區(qū)進一步推動文化中心標志區(qū)商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作措施》的通知
 
按照《天津市培育建設(shè)國際消費中心城市實施方案(2021-2025年)》總體部署要求,結(jié)合我區(qū)商業(yè)發(fā)展實際,為進一步推動文化中心標志區(qū)(以下簡稱“標志區(qū)”)商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,提升消費能級,制定如下工作措施。
一、發(fā)展定位
圍繞河西五大城市品牌發(fā)展定位,以文化引領(lǐng),品牌驅(qū)動,商旅融合,數(shù)字賦能為著力點,聚焦文化,緊扣消費,突出體驗,進一步提升供給質(zhì)量,強化樞紐功能,優(yōu)化消費環(huán)境,全面提升河西區(qū)消費繁榮度、商業(yè)活躍度,打造綜合文化引領(lǐng)、數(shù)字智慧賦能、活力品牌聚集、民眾喜聞樂見的文娛商旅融合發(fā)展示范區(qū)。
二、主要做法
(一)聚集國際消費品牌
研究制定扶持政策,支持商業(yè)載體引進更多國內(nèi)外知名品牌企業(yè)和高端時尚品牌,完善雙語消費標識,為標志區(qū)注入更多“國際化元素”,全面提升國際化消費服務(wù)水平。(責(zé)任單位:區(qū)商務(wù)局、區(qū)文化中心區(qū)域辦)
(二)打造全球新品首發(fā)地
支持首店、首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展,打造集新品發(fā)布、展示于一體的消費鏈條。出臺支持政策,吸引高能級品牌首店、旗艦店、概念店落地,支持各類國際品牌、本土品牌、時尚潮牌利用公共空間舉辦各類首發(fā)、首秀、首展等活動。(責(zé)任單位:區(qū)商務(wù)局)
(三)擴大高端文化消費
借助標志區(qū)內(nèi)博物館、美術(shù)館、圖書館、大劇院、自然博物館等文化資源,舉辦“海津講壇”“音樂大講堂”“數(shù)字圖書館”等特色活動,吸引更多國際級、國家級演出、展覽項目落地。鼓勵各類文化場館結(jié)合自身特點,與商業(yè)運營單位開展文化體驗、文化消費等文商融合活動,與知名IP跨界合作,推出高水平文創(chuàng)衍生產(chǎn)品,擴展消費新邊界,培育成長型、地標性文化陣地。(責(zé)任單位:區(qū)文化和旅游局)
(四)促進文化旅游深度融合
鼓勵標志區(qū)內(nèi)商業(yè)載體引入文旅類消費項目。持續(xù)開發(fā)文化演出、展覽、消費等精品旅游線路,并納入天津精品旅游路線推薦。舉辦“西岸文化惠民廣場演出季”、“西洋器樂大賽”、“西岸藝術(shù)節(jié)”等市民文化活動,高水平推動全國文化和旅游消費試點城市、天津市全域旅游示范區(qū)、示范街區(qū)等品牌創(chuàng)建工作。(責(zé)任單位:區(qū)文化和旅游局)
(五)豐富體育消費供給
持續(xù)打造“哪吒體育嘉年華”“哪吒冰雪嘉年華”等特色品牌體育活動,助力建設(shè)“排球之城”。積極鼓勵各類商業(yè)載體引入保齡球、摔跤、冰球等多元化體育消費項目;支持開放標志區(qū)內(nèi)公共空間舉辦迷你馬拉松、親子運動會等特色體育健身活動。引入國內(nèi)知名電競俱樂部、運營商,舉辦“哪吒電競嘉年華”系列活動,搭建沉浸式消費場景,打造高品質(zhì)電競活動集群。(責(zé)任單位:區(qū)商務(wù)局、區(qū)體育局)
(六)加快商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
推動建設(shè)一批智慧購物場景,鼓勵線上平臺與實體商業(yè)深度合作,打造智能化、定制化、體驗化的商業(yè)新模式。推動各類直播電商平臺、MCN機構(gòu)、直播活動落地標志區(qū),打造一系列具有影響力的直播活動。鼓勵各類品牌設(shè)立直播旗艦店。(責(zé)任單位:區(qū)商務(wù)局)
(七)點亮城市夜間經(jīng)濟
豐富“海河國際消費季”活動內(nèi)容,建設(shè)都市夜間經(jīng)濟核心活力圈。積極推動各類商業(yè)綜合體延長夜間營業(yè)時間,點亮夜景燈光,持續(xù)打造“深夜食堂”“音樂餐吧”“津津有味美食節(jié)”等夜間經(jīng)濟品牌。鼓勵博物館、美術(shù)館、圖書館、大劇院推出夜間特色活動,引導(dǎo)群眾利用公共空間開展各類夜間康體活動,協(xié)調(diào)優(yōu)化夜間停車、交通、治安、燈光等城市綜合管理手段。(責(zé)任單位:區(qū)商務(wù)局、區(qū)文化中心區(qū)域辦等有關(guān)部門)
(八)打造網(wǎng)紅餐飲聚集地
引進國內(nèi)外知名餐飲品牌,落地更多網(wǎng)紅品牌項目,豐富咖啡奶茶、小食甜品等網(wǎng)紅輕食茶飲多元化消費場景??萍假x能餐飲業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,鼓勵美食直播、智慧餐廳、云廚房等餐飲+互聯(lián)網(wǎng)新模式發(fā)展,打造一批高品質(zhì)美食體驗店。(責(zé)任單位:區(qū)商務(wù)局、區(qū)市場監(jiān)督管理局)
(九)擦亮老字號商業(yè)品牌
充分挖掘我市及周邊區(qū)域老字號品牌,推動老字號品牌升級,全面挖掘老字號品牌文化內(nèi)涵,以老字號品牌效應(yīng)帶動理念輸出,支持商業(yè)載體引進老字號品牌開設(shè)城市級旗艦店、體驗店、概念店。(責(zé)任單位:區(qū)商務(wù)局)
(十)培育孵化新消費品牌
聚焦新業(yè)態(tài)、新模式、新服務(wù),在美妝、食品、休閑娛樂等領(lǐng)域著力引入一批具有核心競爭力的新消費品牌企業(yè),為各類新消費品牌提供更加多元的消費場景。探索建設(shè)新消費品牌培育孵化基地,在企業(yè)設(shè)立、知識產(chǎn)權(quán)保護、媒體宣傳等方面提供相關(guān)扶持。(責(zé)任單位:區(qū)商務(wù)局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、區(qū)融媒體中心)
(十一)打造數(shù)字消費生態(tài)
積極推動各類商業(yè)企業(yè)建設(shè)智慧商店、智慧街區(qū),利用AR、VR等前沿科技搭建各類虛擬購物等體驗式消費場景。推動各類便利店、餐飲店等拓展數(shù)字化營銷手段。在標志區(qū)結(jié)合交通站點、文化設(shè)施布局一批智慧e站、智慧書店、智慧超市等數(shù)字消費新場景。(責(zé)任單位:區(qū)商務(wù)局、區(qū)文化和旅游局)
(十二)提升載體聯(lián)動便利化
完善標志區(qū)內(nèi)部交通組織,探索通過設(shè)立內(nèi)部接駁巴士等方式提升標志區(qū)內(nèi)交通效率。圍繞文化、健身、親子、餐飲等各類消費場景,打造不同商業(yè)載體、文化設(shè)施間的信息共享機制,優(yōu)化消費環(huán)境,提升消費體驗。(責(zé)任單位:區(qū)文化中心區(qū)域辦、區(qū)商務(wù)局)
(十三)建設(shè)智慧支付示范商圈
發(fā)揮我區(qū)金融機構(gòu)集聚優(yōu)勢,針對標志區(qū)定制特色消費金融產(chǎn)品,推動數(shù)字人民幣支付相關(guān)試點率先落地,進一步釋放消費潛力,形成使用率高、效果好、群眾滿意的智慧支付良好發(fā)展態(tài)勢。部署覆蓋生活繳費、餐飲服務(wù)、購物消費等智慧支付應(yīng)用場景,進一步提高支付效率,降低支付成本。(責(zé)任單位:區(qū)金融局、區(qū)商務(wù)局)
三、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)
成立文化中心標志區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局,定期召開工作聯(lián)席會。各有關(guān)部門按照各自職能,結(jié)合工作實際,研究制定本部門具體工作落實舉措,抓好組織實施,確保各項任務(wù)落實到位,高質(zhì)量推動文化中心標志區(qū)建設(shè)。
(二)加強政策引導(dǎo)
研究出臺支持政策,加大對標志區(qū)重點項目、重大活動、重點品牌和重點企業(yè)的支持,釋放政策落地效應(yīng),引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)項目和企業(yè)向標志區(qū)集聚。加強對入駐企業(yè)經(jīng)營分析評估,強化本地結(jié)算、本地納統(tǒng)機制。
(三)加強宣傳推介
充分利用文化中心廣播系統(tǒng)、宣傳大屏、公眾號、小程序等各類宣傳媒介,設(shè)立標志區(qū)旅游集散中心,設(shè)計游購地圖,推廣宣傳文化中心各載體主題活動、特色服務(wù)。發(fā)揮地鐵聯(lián)動作用,利用軌道交通宣傳載體,定制文化中心標志區(qū)主題宣傳廣告,擴大標志區(qū)影響力。
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